Praxisseminar

Programm

Donnerstag, 7. April 2022

Veranstaltungsort: Salon Dresden, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30, 10117 Berlin

 

‍ab 18.00
Registrierung im Salon Dresden, 1. OG

18.30

Gemeinsames Abendessen
im Restaurant „Listo Lounge“, EG

19.30

gemeinsames  Ankommen im Thema, Klärung von Anliegen und Zielen Erfahrungsaustausch

 

Freitag, 8. April 2022

Veranstaltungsort: Salon Dresden, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30,10117 Berlin

 

09.00

Führung und Führungsverhalten

Reflexion des eigenen und erlebten Führungsverhaltens

modernes Führen im Spannungsfeld von Individuum und Unternehmen – Blick auf verschiedene Ausprägungen des Führungsverhaltens

 

zwischendurch eine kleine Kaffeepause

 

Mythos Motivation

Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von Motivation

Zwischen Verantwortung, Akzeptanz und Gestaltung – Motivation ist immer auch eine Frage der persönlichen Haltung

Leistungsdimensionen – Erkennen, Steuern und Entwickeln

 

12.30

Mittagspause

 

13.30

Delegation  und Mitarbeiterentwicklung

Vom zwei- zum dreidimensionalen Führen: Erkennen von individuellen Stärken und Potenzialen der Mitarbeitenden

Reifegrade von Mitarbeitenden erkennen und entwickeln

Klassisches Delegieren – Abgrenzung zur Aufgabenübertragung
  

zwischendurch eine kleine Kaffeepause

 

Transfer in die Praxis

erste Schritte für eine gelingende Umsetzung

 

16.30

Ende des Seminars

 

Inhalt

Führen ist eine komplexe Aufgabe und jeden Tag sehen Sie sich neuen Herausforderungen gegenüber. Das Beherrschen persönlicher Kommunikationstechniken sowie gute individuelle Beziehungsarbeit mit Mitarbeitenden, Partnerinnen und Partnern und Stakeholdern sind elementare Bausteine guter Führung.

In diesem Seminar werfen Sie einen Blick auf Ihre Führungsmethoden und Ihr tägliches Führungsverhalten. Siereflektieren eine zielführende Kommunikation auf Augenhöhe, die durch aktiven Selbstwahrnehmung begleitet wird. Außerdem setzen Sie sich für die drei im Titel genannten Führungsaufgaben mit Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auseinander, die sich an individuellen und unternehmensbezogenen Herausforderungen orientiert und auf dieser Grundlagesituatives Entscheiden unterstützt.

Dabei erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

Kosten

Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.

Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:

Tagungspauschale für Freitag, 8.4.2022 = 89,00 €

Es kann auf Wunsch eine Übernachtung vom 7.4. auf den 8.4.2022 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 155,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.

Datum:

Ort: Hotel Hilton

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